Descontos são para empresários interessados
em consultorias de quatro áreas da Gestão Empresarial.
Por: Redação
Até o dia 31 de agosto o Sebrae/RJ em Nova
Friburgo estará realizando uma campanha de descontos para empresários da região
que estejam interessados em obter serviços de consultorias em diversas áreas
ligadas à gestão.
Ao todo, são quase 40 capacitações em quatro segmentos da
Gestão Empresarial (Estratégica, de Pessoas, de Finanças e Marketing &
Vendas). Os subsídios por parte da instituição chegam até 30%, mesmo para
valores parcelados.
O objetivo é promover aos empresários da Região
Serrana o aprimoramento em larga escala das práticas de gestão nas empresas, em
prol da otimização de recursos e tomadas de decisão nos negócios.
As consultorias incluem o desenvolvimento de
Planos de Negócios que auxiliam os empreendedores na compreensão mais
aprofundada de seu negócio em relação ao mercado, produtos e recursos
necessários, modelos de operação, oportunidades de crescimento e riscos
existentes.
Além disso, por meio dessas consultorias, a
empresa recebe o apoio ao seu desenvolvimento com base em metas e objetivos
pré-estabelecidos e cujo resultado almejado pode ser alcançado em curto, médio
e longo prazo, dependendo de seu perfil, área de atuação e estrutura.
Áreas e
consultorias da Gestão Empresarial
Estratégia
– Apoia
na construção do planejamento estratégico da empresa, traçando caminhos para
que sejam alcançados os melhores resultados possíveis, a partir da análise de
cenários e posicionamento do negócio.
- Planejamento Empresarial;
- Revisão do Planejamento Empresarial;
- Implementação do Planejamento Empresarial.
Pessoas
– Trata
do capital intelectual, contemplando os principais processos para o bom
desempenho e desenvolvimento das pessoas e da empresa, proporcionando um
ambiente de trabalho seguro e saudável.
- Estruturação de Políticas de Gestão de
Pessoas;
- Descrição de cargos;
- Recrutamento e seleção;
- Treinamento e desenvolvimento;
- Gestão do Desempenho;
- Remuneração Variável;
- Carreira e Sucessão;
- Desenvolvimento de Lideranças;
- Gestão do Clima Organizacional;
- Sucessão na Empresa Familiar.
Finanças
– Propicia
planejamento e análises de finanças, identificando como estão os resultados,
para otimizar os recursos e investimento futuoros de forma equilibrada.
- Indicadores de desempenho
econômico-financeiros;
- Gestão de Tesouraria;
- Fluxo de Caixa;
- Custo e formação de preços;
- Planejamento financeiro;
- Planejamento tributário;
- Gestão de compras e estoques.
Marketing
& Vendas – Estimula
a estruturação, planejamento e gerenciamento de mercado, identificando
consumidores e produtos ou serviços para relacionamentos lucrativos.
- Sistema de informação de mercado;
- Análise de mercado;
- Pesquisa de mercado;
- Comportamento do consumidor;
- Gestão do relacionamento com o cliente;
- Definição de mercado-alvo, segmentação e
posicionamento de mercado;
- Gestão de mix mercadológico (estratégias de
produto, preço, praça, promoção e pessoa);
- Estratégias de Comunicação;
- Marketing Digital;
- Plano de Marketing;
- Análise de portifólio;
-
Planejamento de Vendas;
- Estruturação da Área Comercial;
- Gestão de Vendas;
- Política de remuneração da força de venda;
- Desempenho da equipe de vendas;
- Política comercial;
- Pós-venda.
Os interessados em
obter mais informações, ou solicitar consultorias, devem entrar em contato pelo
telefone: (22) 2523-6908.
